7 janeiro 2015
7 janeiro 2015,
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Como implantar o BIM sem desperdício?

Embora tenham se passado mais de 20 anos do advento do BIM, as empresas ainda se deparam com muitos problemas na sua implementação. Um dos aspectos importantes é como reduzir o desperdício de recursos no processo de implementação do BIM.
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Reuniões de Coordenação ineficientes, arquivos pesados em BIM, e uma mentalidade de “corrida-para-fazer-logo-o-modelo” são apenas alguns dos equívocos cometidos pela AEC.

Com o objetivo de entender corretamente como podemos implementar o BIM eficaz e eficientemente, vamos dar uma olhada em formas de reduzir o desperdício e eliminar os equívocos, através de uma série de 3 posts.

Hoje começaremos pelo básico

A sua empresa está preparada para a implementação do BIM?

Muitas empresas na ânsia de implantar o BIM rapidamente se esquecem que antes de tudo devem capacitar toda a sua equipe para lidar com o processo BIM. Sim BIM é um processo sustentado pela tecnologia da informação. Portanto capacitar a empresa a entender como funciona o processo BIM e quais e como os processos existentes serão afetados é o primeiro passo.

Capacitar a empresa não é dar treinamento de ferramentas!

Outro grande equívoco que observo é o entendimento que BIM é um software e portanto as empresas inscrevem seus funcionários – normalmente os de nível operacional – em cursos de Revit, Archicad e outros. São cursos curtos onde o aluno irá aprender o básico no uso das ferramentas de modelagem. E é aí que o desastre começa…

Calma se você estiver agindo assim estará parecendo aquela pessoa que sem sequer conhecer teoria musical compra logo de cara um piano de cauda Steinway & Sons e logo perceberá que conseguirá tocar no máximo a conhecida música infantil “o bife” 🙂

Comprar modelos BIM prontos de “empresas de modelagem”

Esse é um dos maiores equívocos que venho observando. A empresa “quer parecer que tem BIM” e compra um modelo pronto de uma empresa “especializada” em modelagens.

Isso é um grande absurdo, já tive acesso a modelos feitos por empresas bem conhecidas no mercado onde observei inúmeras falhas utilizando o Solibri Model Checker. A principal delas é a enorme quantidade de objetos duplicados devido a falta de controle de qualidade ou talvez o pensamento que o cliente “não saberá entender o modelo”.

De fato não. O cliente que apenas compra modelos não tem nenhum domínio do processo e portanto não saberá auditar a qualidade do modelo, extrair os quantitativos, fazer o 4D, etc.

Aliás é bastante estranho o fluxo que é criado por essa forma estapafúrdia de trabalho: a empresa está desenvolvendo um projeto em CAD 2D e em paralelo outra empresa está fazendo a “conversão” dos desenhos para BIM. Ou seja são feitos dois projetos ao mesmo tempo. Pergunto como a Coordenação de projetos irá se sentir tendo que gerenciar duas plataformas completamente diferentes?

Muitas vezes me solicitam: “você pode compatibilizar em 3D?” e pergunto qual é o processo? Me respondem que é em 2D…. Trata-se de uma forma honerosa de trabalhar e que leva a desperdícios enormes. Junte-se ao fato que entender dessa forma coloca o profissional do BIM numa condição de “mão-de-obra-barata-e-burra” que apenas modela…

Aliás recebo inúmeros contatos de empresas estrangeiras, da China, Índia e outros lugares se propondo a trabalhar por 10 dólares a hora.

Portanto minha recomendação: esqueça disso!

Contratar BIM por imposição aos projetistas

Esse normalmente é o hábito de grandes empresas construtoras e incorporadoras, o de “terceirizar tudo” e tratar os projetistas como meros “fornecedores” e não como consultores especializados que dedicaram muitos anos para obter o conhecimento necessário para dar as melhores soluções.

Normalmente quem entra em contato com as empresas é a “sub-auxiliar da sub-coordenadora de projetos” e demanda: quero o projeto em BIM! apenas isso.

Quer o que? como? qual nível de detalhe?

O engraçado é quando perguntamos qual o servidor de modelos que será usado elas respondem, ora o…… ( nome de uma das extranets conhecidas)

Quer dizer, se entende que um servidor de FTP possa ser equivalente a um BIMServer….

O desastre está prestes a acontecer! Terceiriza-se também a “compatibilização BIM” para terceiros que irão utilizar o Navisworks  e deixam na mão de estagiários apertando o botão de “clash” pois nesse caso “quanto mais erros melhor”.

Soube de uma colega, projetista de instalações, que passou por situação semelhante onde o “compatibilizador terceirizado” acusou centenas de clashs! Na verdade os clashs indicados era de tubulações dentro de paredes…o que é normal em projetos de instalações. Faltou interpretação dos relatórios.

Contratar projetos em BIM requer das empresas o conhecimento do processo, um tipo de contrato totalmente diferente, pois o projeto não será mais pago por entregas e sim pelo desenvolvimento do modelo, requer também o conhecimento de como verificar o modelo e como conduzir as reuniões de trabalho.

Volto às reuniões de trabalho – normalmente enormes fontes de desperdício – no próximo post

Implantar o BIM requer capacitação da empresa

Antes de tudo recomendo que a empresa passe por um programa de capacitação. A equipe toda, incluindo diretor e gerentes de projeto, planejamento, suprimentos e obra (não apenas os de projeto) precisam ter o conhecimento básico do BIM e tenham condição para poder criar o próprio plano de implantação BIM da empresa.

Os conhecimentos que são fundamentais podem ser consolidados em 4 pontos chave:

  1. BIM é um processo
  2. BIM é tecnologia
  3. BIM é meio de comunicação
  4. BIM permite múltiplos usos

Entender isso em uma vivência prática e não em longas e tediosas aulas expositivas.

Meu conselho é capacitação como passo número 1.

 

Sobre o autor

Leonardo Manzione é o fundador da COORDENAR e editor desse blog. Mestre e Doutor em Engenharia pela Escola Politécnica da USP, e especializado na modelagem inteligente de edifícios iBIM. Ele pode ser contactado através desse site clicando aqui.

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