11 janeiro 2016
11 janeiro 2016,
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Lawson (2008) em seu trabalho, discute a respeito de algumas miragens sobre a aplicação de computadores nos projetos de arquitetura. Elas estão relacionadas com a introdução dos softwares CAD nas práticas da arquitetura e como as pessoas esperaram por isso para mudar o processo de projeto.
Nos dias de hoje esses softwares são as principais ferramentas utilizadas no processo de projeto e a extensão dos benefícios gerados por elas são melhor compreendidos.
Apesar de tudo, um novo conjunto de miragens despertaram, motivadas pela introdução e popularização de novas ferramentas computacionais que suportam a elaboração de modelos de informações de construção (BIM).
Nesse post serão discutidas cinco miragens em termos do que o BIM é capaz (e do que não é) de entregar. Foi adotado como referência principal o trabalho de Codinhoto (2011).
MIRAGEM 1
A primeira miragem é considerar o BIM como a solução de todos os problemas.
Primeiramente os modelos BIM podem ser vistos apenas como ferramentas tecnológicas e por causa disso é também necessário ter objetivos claros em utilizá-los para alcançar os benefícios desejados.
O BIM não é uma bala de prata ou uma panaceia que irá resolver todos os problemas de uma organização. O BIM também não resolverá todas as ineficiências interdisciplinares da indústria da construção.
MIRAGEM 2
Em segundo, o processo de projeto tem problemas que resultam de suas características intrínsecas. Embora o BIM possa ajudar a identificar e conduzir melhor a solução desses problemas, ele não pode mudar completamente a natureza do processo de projeto. Por exemplo, o processo de projeto é complexo e multidisciplinar. O problema de como os agentes são gerenciados, como eles se comunicam uns com os outros, e como eles tomam decisões está no cerne do processo de projeto.
O processo BIM fomenta a comunicação e a integração entre os agentes envolvidos no processo de projeto. Apesar de tudo é uma miragem que a introdução do BIM APENAS COMO UMA TECNOLOGIA, sem mudanças nos processos organizacionais e na cultura da empresa, irá melhorar a comunicação e facilitar o processo decisório.
MIRAGEM 3
A terceira miragem é acreditar que um modelo BIM seja um MODELO ÚNICO. Embora isso possa ocorrer em pequenos projetos, usualmente existem dados compartilhados que são formados por modelos BIM de diferentes domínios. Por exemplo, existem os modelos de arquitetura, estrutura, instalações e construção que estão integrados dentro de uma estrutura de dados que sustenta os diferentes modelos BIM.
A dificuldade mora em gerenciar as mudanças que são introduzidas pelos agentes proprietários de cada um dos modelos (os projetistas), e como os modelos de diferentes domínios se relacionam uns com os outros.
MIRAGEM 4
A quarta miragem, que está intimamente relacionada com a terceira, é que além de acreditar que o modelo BIM seja único ele possa servir também a inúmeros propósitos!
Quando se imagina que um modelo BIM possa servir para múltiplos propósitos se imagina (daí a miragem…) que ele possa ser intercambiável para diferentes softwares realizarem diferentes análises, tais como, desempenho energético, análise estrutural, levantamentos quantitativos entre outros. Mais frequentemente esta intercambialidade não é possível, sendo necessário editar e modificar o modelo para que as diferentes análises possam ser adequadamente realizadas. Isso significa que o uso de um modelo para diferentes propósitos possa não ser tão fácil ou tão rápido como possa parecer.
MIRAGEM 5
A quinta miragem, também associada com as duas últimas anteriores, é a de achar que um modelo BIM tenha que conter todos os tipos de informação. De fato,  o objetivo de introduzir muita informação sem considerar como ela será gerenciada e utilizada poderá criar desperdício de tempo e trabalho. Em geral, diferentes tipos de informação são necessários em diferentes estágios do processo de desenvolvimento de um produto. Assim também diferentes projetos demandam por diferentes tipos de informação dependendo dos objetivos a serem alcançados. Isso leva de volta para a MIRAGEM 1 e a necessidade em se definir claramente o propósito da modelagem BIM e as metas a serem alcançadas, levando-se em conta os benefícios que uma organização está buscando alcançar.

Bibliografia
Coates, P. et al., 2010. The limitations of BIM in the architectural process. In: ICSU (International Conference on Sustainable Urbanization), 1st 59 International Conference on Sustainable Urbanization. Hong Kong, China, 15-17 December 2010. Hong Kong: ICSU.
Codinhoto, R., Kiviniemi, A. et al 2011, BIM Implementation: Manchester Town Hall Complex, Research Report, University of Salford, Manchester, UK.
Kiviniemi, A., Fischer, M. and Bazjanac, V., 2005. Multi model Environment: Links between Objects in Different Building Models. In: CIB 22nd W78 Conference on Information Technology in Construction – CIB Publication 304. Dresden, Germany July 2005. Dresden: CIB.
Lawson, B., 1998.Towards a computer aided architectural design process: a journey of several Mirages, Computers in Industry, 35(1), pp.47-57.

Sobre o autor

Leonardo Manzione é o fundador da COORDENAR e editor desse blog. Mestre e Doutor em Engenharia pela Escola Politécnica da USP, e especializado na modelagem inteligente de edifícios iBIM. Ele pode ser contactado através desse site clicando aqui.

 

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